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资讯阿里巴巴、爱彼迎和奈飞的极限团队

阿里巴巴、爱彼迎和奈飞的极限团队

小熊 K

他们都了解团队所蕴含的潜在力量,愿意在团队培养和团队合作上大胆尝试新方法和新举措,而这些“新”,很难存在于普通的传统公司里...

资讯通往敏捷管理的三条路径

通往敏捷管理的三条路径

小熊 K

面对企业从传统模式到敏捷模式的复杂转型,应首先在最高领导层实现敏捷。...

资讯亚马逊成功的秘密:打造极致的用户体验

亚马逊成功的秘密:打造极致的用户体验

小熊 K

以用户体验为中心,就像是亚马逊这艘航行在世界商海巨轮的动力引擎,反向驱动着战略、文化、流程、机制、IT系统、商业模式创新等巨轮...

资讯滴滴瘦身,却成为一场好危机

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小熊 K

滴滴瘦身,是一件值得庆贺的事,它反映出管理层已经意识到“混沌的复杂”不可取,是管理转向健康的标识。...

资讯华为、腾讯、西贝用赛马制提升团队活力

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小熊 K

按照自然发展的规律,一个80岁的老人自然没有19岁的年轻人那么有活力,企业也是如此。如何让一个组织像年轻人一样充满活力呢?华为、...

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